开发商面临的挑战 游戏获取并维持用户

  在过去的十多年里,游戏行业一直在进行大变革,但关键的变化之一就是,越来越多的游戏被推向了市场。这和平台的转变以及任何关键的技术变化一样的重要,或许是更重要。“过去是玩家们期待内容或者新游戏的发布”,TechSavvy Global公司CEO Scott Steinberg说,“在上世纪90年代,三四个月出现一个新的大作会让玩家们非常兴奋,而且这样的游戏通常会获得成功。

开发商面临的挑战 游戏获取并维持用户

  而现在,我们走向了相反的方向,我们希望推出更多的作品吸引玩家们的注意力,有太多的Kickstarter项目,太多有趣的好游戏,太多的应用,太多的互动娱乐体验方式,即便是玩家想要全部体验,但一个人的时间也非常有限”。

  目前最大的挑战不是技术,而是需要为你的游戏获取并维持住用户。Steinberg称,游戏在很多人的眼里已经变成了“内容”,这就是说游戏已经成为了日用品。“成功的游戏往往是3A大作或者新奇的独立游戏,这是为什么?”Steinberg说,“答案可能是这些游戏能够传递独特的体验,或者说这些作品非常出众,也可能是有很多的粉丝,也可能是以上原因中的任何一个或者全部”。

  “我们现在谈论的是多种变化,游戏策划只是其中之一”,Steinberg解释说,“业务模式,品牌,市场都是非常重要的部分,所有人都说,内容才是王道,玩法才是关键,但如果要成功,你就必须有一个好的业务策略和高质量的游戏体验。这样,到最后如果不能够脱颖而出,那只能被玩家们忽略”。

  “我曾经不止一次的这么说,解雇你们的市场营销团队”,Steinberg说,“公司里的所有人都应该是营销团队的一部分,策划需要考虑营销员的事情,营销也需要像策划那样的思维,真正需要做的是,从一开始就对产品进行正确的定位,为玩家们带来真正有意义的东西,而且是独特的体验。所有部门的员工都要以玩家为首要考虑对象,考虑他们的需求,考虑如何为他们提供不同需求的作品”。

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